联纵智达“总裁对话”报道之《读懂》

   为了增进联纵智达员工与公司高层间的相互了解,更清晰地贯彻公司的企业文化,2008年10月10日,联纵智达人事行政中心首次组织了主题为《读懂》的“总裁对话”活动,此次活动共有39人参与。

  本次活动在一片其乐融融的氛围中拉开序幕,总裁何慕与员工们团团相坐,亲切地拉起“家常”。在交流过程中,何慕老师围绕“读懂”二字,以“读懂何慕”、“读懂联纵智达”、“读懂公司本质”这三大块面贯穿始终。读懂何幕——何慕老师希望员工们了解他是个简单、善良、率真的人,无论公司未来如何发展,联纵智达的根在他这里。读懂联纵智达――何慕老师倡导友善的、亲情的、愉快的、积极学习的、不断进步的人文环境。用放大镜看他人的优点,同时用放大镜反向看自己的缺点,朝着去伪存真的方向一路前行,只有这样才能不断进步,快速成长。读懂公司本质――联纵智达不是一家贩卖专业的公司,不是一家贩卖知识的公司,不是一家贩卖理论和工具的公司,而是一家多年靠着专业理论知识功底与营销咨询服务的实践经验成长起来的,并且能够帮助客户系统解决营销问题的专业营销咨询公司。

  活动最后,何慕老师语重心长地对在座的同仁说,作为联纵智达的员工,进入公司的源动力一定是喜欢联纵智达,喜欢营销咨询、营销策划这个行业,热爱公司的文化氛围。与此同时,联纵智达也能够为员工搭建一个良好的学习、交流的平台,为员工飞跃成长提供广阔的空间。然而,“亲情、友善、学习、快乐”是在座同仁感受最深的词汇,虽然朴实无华,却真正诠释了总裁何慕所一直倡导的企业人文价值观。

  活动在公司同仁一片热烈的掌声中结束,大家都满心期待与总裁何慕的下次“零距离”接触。

  以下是参与此次活动部分员工的活动感言:

  进入联纵智达工作的日子里一直都非常开心,尽管日常工作中也时常会遇到各种状况,但我始终坚信能付出爱心就是福,能消除烦恼就是慧。用“心如莲花”的状态对待工作和生活,莲花是开放的、向上向阳的,它在吸取阳光雨露的同时也在绽放自己的美丽;出淤泥而不染是因为在成长过程中不断去伪存真,保持本色。联纵智达的核心价值观来源于何老师倡导的友善、亲情、愉快、积极学习、不断进步的理念。用放大镜看别人的优点,反过来用放大镜看自己的缺点。

——人事行政中心张群美

  “亲情、友善、学习、快乐”是我在“总裁对话”会议上,倾听何慕老师与同仁们在“拉家常”时感受最深的四个词语,虽然这四个词看似朴实无华,但却真正诠释了何慕老师所希望的联纵智达应该具备的企业人文氛围。在会议上,何慕老师主要围绕“读懂何慕”、“读懂公司”及“读懂公司本质”三个块面与在座同仁分享了自己的一些感想、感悟。何慕老师一直强调,联纵智达给公司同仁们创造了一个学习、交流的平台,期望大家充分利用公司的资源,为以后能够迈向更高、更广阔的职业发展空间打下厚重的基石,同时何慕老师也期望所有的公司同仁能够共同营造一种其乐融融的工作氛围,大家一起开心工作、快乐生活,并且每个人都能够在自己的岗位上发挥聪明才智为公司未来的发展添砖加瓦,体现人生价值。

——品牌管理中心于宙

  从进入公司第一天听到很多公司的同仁无论职位差别都以老师相称的称呼,我作为一个刚出校门不久的社会新生就喜欢上了这样一种融洽的工作氛围,一如何老师在整个对话中表达的公司上下融融的共事氛围的愿景一样,而此次交流作为员工对话的第一场,无疑也是将建立一种和谐的工作环境这样一种目标的很好的开始。

  何老师将这次对话的主题定为《读懂》,题目看似简单,意境却深刻。而我之前虽然经常浏览何老师的博客,也一口气读完了何老师的打工经历的《第一打工仔》,如果在面对面之前只是更多的从文字上了解了何老师的成功之路,那么这次的面对面交流则使我更加深刻的理解的何老师和联纵智达的真正意义。作为平台的员工,我不敢说我彻底的读懂了何老师、营销咨询、联纵智达,但是至少在此次的交流中让我更深一步的了解了作为公司掌舵者的何老师对自己公司的愿景和公司内部人文环境的目标要求。而今天何老师反复强调的融融状态,我想也是每一位公司同仁共同的心愿,无数事实也证明只有在一个轻松愉快的工作环境中工作,大家荣辱与共、相互理解相互包容才能够建立起健康的企业文化,而也只有兼顾的文化根基作保障,才能使保证基业长青,才能使联纵智达走的更远、做得更大,才能真正实现以客户为中心的宗旨。

——品牌管理中心 庄乾伟

  周五,第一届“何慕谈话”会议开幕。何老师与大家团团相坐,拉起“家常”:“公司是咱的家,大伙是这个家的成员...”作为“联纵智达”的家人,自豪感油然而生。“既然是自家人,我们就不讳疾忌医了,自个儿的病还得自个儿治。”接着,何老师说到了有个朋友来与我们公司作交流,参观完后,给予了“行尸走肉”的评价。说到这,在座的同仁都是心头一震。“他觉得你们与人交流的时候,每个人都用自己的笔记本电脑,可能是在做记录吧。但我们的感觉是,我们一直对着电脑在沟通,你们很少关注我们,如果你们在做记录的话,是不是可以只安排一个秘书在旁边用笔记本做记录,而你们可以直接与我们做面对面的交流?其实我们可以更热情一点,因为我们是个“家”!” 其实我觉得也可能是有了客人光临,主人们反而稍有拘束了...除此之外,何老师给大家分享不少成功经验,大家“贪婪”地汲取着其中的点滴。众人无不期待下届“何慕谈话”。

——品牌管理中心张捷

  毕业后不顾家人的反对,只身一人来到上海,随着不断的投简历,不断的应聘面试,我进了据说是全国数一数二的营销咨询公司——上海联纵智达营销咨询有限公司。

  其实,最初对于是否进这家公司,我还是很犹豫的,毕竟开出的薪水条件只有我大学兼职时的薪水那么高(本人曾经在大学时兼职做老师,当时薪水是每个月1600元RMB,但是比较辛苦),不过最后我还是留在了公司,因为我看重的是联纵智达的这个平台,有发展的空间,而且也能学到很多以前并不会学到但是以后又会很有用的知识。

  很多同学问我薪水怎么样,我都如实的回答,但是她们都很吃惊,认为在上海找一个薪水这么少的工作,很不值得。但是我每次都是笑一笑的说:不是每个应届毕业生都能一步登天能找到一份薪水很高的工作的,而且,只要有发展空间,给我一个足够大的平台,我相信在不久的将来,通过我的努力,薪水这个问题就能迎刃而解了。个人认为,应届毕业生应该把自己的位置摆放好,要有良好的心态,工作其实并不只是为了钱,如果只是为了钱,即使你一开始的薪水不错,如果你没有学习的心态,那么你的薪水就永远都只会停留在那个水平。

  进入公司后,有一个地方很让我吃惊,那就是人际关系。以前在电视上看到,在朋友那听到的都是办公室的人际关系是多么多么的复杂,但是当我真的步入职场之后才发现,并不是每个办公室都是这样的,至少在我们联纵智达不是这样。作为新人的我,受到了很多前辈的帮助,很感谢这些帮助我的人!

  通过上周五何老师的培训后,对联纵智达的了解更加的深刻了,我希望我能用自己仅有的能力,为联纵智达的发展贡献一份微薄的力量!我也相信,通过所有员工的努力以及何老师的努力,联纵智达的平台会越来越大,吸引的人才也一定会越来越多,公司的前景一定会越来越好的!

——营销猎头部 杨暕

  第一次听何老师开会,真是感受十分强烈,了解了我以前未曾了解的,也更多的有了新的体会和感悟。

  刚踏上工作岗位的我,实际上对工作上的某方面认知还是很肤浅的,以为工作的在每天不停的上下班,做我该做的事,每个月按时拿工资。月复一月,年复一年。可是听了何老师的演讲内容,使我对工作改变了看法。

  社会是个大学校,公司就是个大课堂,我们会接触不同的人事物,可以每天看见听见不同的事情,其实已经是在学习的过程当中。咨询公司是一个很好的平台,我们必须学会自己主动并积极去学习去参与。我记得周老师也说过这样的话“只有亲身体会,去参与,才能得到真正的提高”。我要学会,自己去要学,而不是别人让我去学。主动的获取我需要的知识和工作经验,才能得到真正的提高。

  何老师谈了自己的一些亲身经历和身边的事情,很生动。让我听的十分入迷,不像死板的教材,让我在听的同时已经牢牢的记住这些成功人的经历,也对自我定位有了清楚的认识。这些不同人的阅历财富是用钱买不到的。我相信通过自己的努力,也可以走出一条与众不同的道路。

  说实话,刚毕业去接受每天朝九晚五的工作一开始是不适应的,可是自己也在慢慢的适应中。何老师说“要让自己喜欢上公司,踏进公司就要有愉快的心情”。这点很重要,把公司变成第二个家,要“爱上回家的感觉”。这样才能好好工作,发挥自己的力量。我很喜欢联众智达,我认识这里的人事物都很和蔼,有时候确实显得很冷清,大家也不太交流,不过我相信这个不好的现象是可以改变的。因为我认为何老师领导的力量很大很大。

  我记得刚进公司有和周老师谈过,我说我不在乎别的,希望能在这里可以学到东西,周老师说在联纵智达一定可以有很大的提高。虽然我现在呆的时间很短,但是我确实切身体会到了很多过去在学校不曾体会到的东西。每周的培训更让我受益匪浅,这个学习的平台真的很好。周老师和何老师也非常平易近人,我相信对我来说这就是一种幸运。

  刚进公司,在工作中我也遇到过困难,通过请教别人和自我解决,最后都顺利的完成了,这边有各方面的人才,他们都是我的老师,我应该利用这个机会好好的学习。前段时间也和何老师一起出差过,听过何老师在会议上的讲话,我认为环境和身边的人是可以改变一个人的,联纵智达就是一个例子。在工作的这段时间,我慢慢成熟,慢慢成长。我希望以后每月一次的和何老师交流的日子自己都能更成长一点,我相信这也是必然的。

  通过今天一个半小时的交流,我认识了联纵智达,认识了何老师,对前途有了新的定位,对未来的工作态度和目标也有了想法,我很珍惜在这的每一天,都希望完整的去度过它,学习到不同的知识,有新的工作经验。我相信这只是个开始,今后会更好!

——联纵智达荣晓璐

  上周末,有幸聆听何老师与公司新员工的座谈。深入浅出、闲话家常,在不经意间涉及了咨询人非常重要的本质和底线。重新唤起了我对咨询本质的思考。

  咨询究竟是什么?业内外同仁有许多种说法:

  老师说——咨询就是答疑解惑。象老师一样告诉企业主他不知道的,纠正企业主的错误思想。
  规划说——咨询就是帮助企业进行方方面面的规划。
  创意说——咨询就是贩卖创意。
  策划说——咨询就是帮助企业进行相关的策划,帮企业出主意。
  何慕说:这些全部一文不值,除非能帮企业解决问题。这才是咨询的本质。诚然。

  回想经历的种种案例,企业主往往抱着满怀的崇敬和希望,诚惶诚恐,将咨询师当座上宾。要的无非是解决企业面临的问题。而事实上,很多企业主最后是不满的、失望的。

  能帮所有企业解决所有问题的,是神仙;能帮部分企业解决大多数问题的,是大师;能帮部分企业解决部分问题的,可能是咨询师;不能帮企业解决问题却收着企业咨询费的,是骗子。

  我相信没人愿意成为骗子。但是无论主观上如何,市场是不讲情面的。我们唯一能做的就是平心静气的不断修炼自己,掌握方法、工具、技能,不断思考,在实践中成长,在与同仁的沟通中吸收养分,为自己制造“钻头”,去获取墙上的那个“洞”。

                                                         ——项目部王海峰

 
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