为了让公司同仁更多地了解和学习有关招商流程与技巧、招商人员组织及基本职责、招商管理、招商形式、招商的具体战术等招商的基础知识，以便有效地提升日后的咨询项目作业质量。9月25日，联纵智达人事行政中心举办了第十三场主题为招商基础知识的员工培训大会。人事行政中心特意邀请了在此方面有着资深理论及操盘经验的联纵智达咨询集团高级咨询师刘克深老师为本次培训主讲人。此次专题培训会共有19人参加。
在培训伊始，刘克深老师巧妙地用“卖什么、卖给谁、谁来卖、怎么卖”这四个简单的商业行为形象地诠释了招商需要解决的根本问题。他解释说，招商其实质是在厂方对市场资源和自身资源进行整合、规划后厂方开出条件经厂、商双方自愿协商的前提下，厂方通过一定的让利和授权有条件的把一部分或全部事情、风险等交由那些具有当地优势资源的群体去做，以期达到优势互补、互惠互利的双赢目的一种市场运作方式。
随后，刘克深老师分别从招商概况、招商总体流程与技巧、招商人员组织及基本职责、招商管理这四个方面，并结合自己曾服务的新光招商项目案例及利豪沙发专卖店招商案例，与在场的公司同仁共同分享了自己的“招商心得”。其诙谐幽默、抑扬顿挫地授课方式引得同仁们的阵阵掌声。刘克深老师最后表示，招商和其他营销方式一样也是一项综合的系统的营销工程，时间跨度大、涉及部门广、牵扯环节多，将原有狭义的招商理念提升到大招商体系之中。
