服务案例 - 客户案例 - 联纵智达咨询集团

服务案例

LOGO	客户	周期	服务内容	取得实效
	今世缘酒业江苏省著名品牌	2年	品牌规划推广、南京样板市场、打造新品上市规划	销量比历年同期实现150%的增长；全面实现终端破局，顺利在南京近三百家餐饮终端低成本进入，并实现快速动销；全面活化南京消费者对今世缘的品牌印象，并对今世缘“缘”文化核心价值进行升级与广度传播，品牌认知度提高40%；各大媒体对今世缘与十运会争相报道，一个月内网络上有关十运会与今世缘报道就达几千条之多。
	珠江啤酒华南啤酒第一品牌	1年	全体系营销咨询服务	区域市场营销战略规划、区域市场产品规划、区域市场营销队伍打造及销售提升
	锦江之星中国经济型连锁旅馆标杆品牌	半年	人力资源战略规划	帮助锦江之星建立基于全国运营的人力资源体系。
	鳄鱼漆德国著名品牌	1年	全体系营销咨询服务	在鳄鱼漆样板市场打造过程中，帮助江苏、上海等区域市场销售业绩提升都在80%以上，并且为鳄鱼漆各业务模式全国性复制提供了参照样板，北京、浙江等重点区域市场及全国卖场业务推广也在稳步进行。以利益调整为核心，为市场量身定制的木器漆新品--植物精炼系列，一上市就得到了全国经销商和建材大卖场的热力追捧；以战略联盟为核心、符合厂商共同利益的伙伴关系，一推出就受到了全国各大经销成员的共鸣响应。
	菲林格尔德资著名地板公司	2年	渠道建设规划、品牌提升	当年菲林格尔国内销售额比上一年增长70%。
	大自然木地板中国实木地板领导品牌	1年	连锁专卖体系打造	帮助大自然木地板进行全国连锁专卖体系的设计及加盟商的招募、单点营业力的提升及营销人员的培训。
	LG木地板世界500强品牌	半年	市场研究及营销战略规划	帮助LG木地板进行全国木地板市场的研究，尤其是木地板的购买行为，并帮助LG木地板设计出基于成为行业领导者的营销战略规划。
	罗蒙中国著名男装品牌	2年	品牌提升、渠道建设	营销体系发生巨变，品牌在引入新形象代言人后发生质变，重构了专卖体系，销售额当年跃升为全国第二。
	海虹药业国资委中海航下属企业	半年	全体系营销咨询服务	营销战略规划、渠道资源整合、产品规划、全国市场拓展方案设计。
	健民大鹏药业中国医药行业知名品牌	1年	全体系营销咨询	通过对客户产品、上下游资源的整合，帮助客户建立了新的企业盈利模式并督导运行。
	江西农信社领先的农信系统银行卡品牌	1年	全体系营销咨询	营销战略规划、新产品上市、全员营销培训等。
	天正集团中国低压电器行业领导品牌	1年	营销战略规划及品牌形象提升	帮助天正集团进行营销战略规划及对其品牌进行升级改造，建立了天正在渠道及客户面前的领导者形象。
	英国维珍英国最大私营企业	半年	上海SIM卡市场调研	帮助维珍中国进行上海SIM卡销售渠道及消费行为研究，并帮助维珍集团制定渠道战略规划。
	攀枝花钢铁中国著名钢铁企业	2年	全体系营销咨询	明晰了攀钢集团营销战略的目标和基本途径，对于影响攀钢集团全面营销能力的关键要素进行了全面盘整，对于企业各营销和业务单元进行了系统的分析，并建立了分析和盘整模型；提出了攀钢集团营销体系整合的可行性建议，并制定了分步实施的基本策略和步骤。