专家团队

 社会认可：
“中国体系化实效营销咨询领军人物”
“中国十大营销咨询师、培训师”
“影响中国营销进程的20位重要人物之一”
“最受中国营销人喜爱和推崇的人”
“中国最具系统与实战能力的咨询人”等
 

行业贡献：
1988年，在中国第一个提出“市场终端”概念并付诸实践，由此引发了长达十余年的中国营销“终端狂潮”
1999年，首创、独创“营销需求链实效管理理论”，引发中国营销界对传统营销理论反思
2001年，第一个提出“顾问式营销教育训练”模式，并由此改变了中国营销培训市场格局
2003年，第一个提出“完整营销体系”与“全面竞争力”新营销思想与实用检核模型，并成功运用于诸多企业（客户）市场实践

更多了解何慕:

何慕博客：blog.sina.com.cn/hekuizhu 

高级合伙人，集团副总裁兼客户总监
上海交通大学MBA
快消品行业营销管理专家

职业经验：
10年以上知名企业营销管理经验，5年营销咨询经验。加入联纵智达之前，曾供职康佳集团、红牛集团等多家世界500强企业，担任营销总监、市场总监及分公司总经理等高管职务。
 

行业经验及积累：
在企业的市场营销战略制定实施、渠道规划及管理、销售管理体系建立、团队建设及培养、区域市场实战、全国销售体系管理等方面有独到的经验。
 

咨询服务项目(包括但不限于）：
为世界500强——美国吉列提供进入中国市场可行性研究战略咨询
为中国彩印包装领军企业——深圳劲嘉彩印提供整体营销咨询服务
为河南郑州卷烟厂提供整体营销咨询服务
为金星啤酒提供整体营销咨询服务
为中国文具领军企业——贝发集团提供新商业模式及系统营销咨询服务
为中国饰品第一品牌——新光饰品提供连锁加盟商业模式设计及整体营销咨询服务
为中国茶油领先品牌——江西茶百年提供新品上市及营销咨询服务

高级合伙人，集团项目总监，高级咨询顾问
昆明理工大学客座教授
中国营销咨询行业领军专家
联纵智达快速消费品行业首席专家

职业经验：
近20年中国市场营销实战经历，其中包括13年大、中型企业分公司经理、市场总监、销售总监、营销总经理、总经理经历。8年营销咨询经验

专业及行业经验：
在快消品企业的营销战略制定、新商业模式设计、渠道创新与规划、分销模式设计、终端掌控与提升、 团队建设与管理、招商策略与执行、促销体系与创意等模块有独到的理论体系和实际、实效、实践方法和深厚功底。实战营销管理专家。

咨询服务项目：
先后为辽宁优格股份、今世缘酒业、沈阳乳业、多喝乳品、青岛啤酒、贝发文具集团、海通食品集团、中绿食品集团、威龙酒业、贵州醇酒业、大枫纸业等二十多家企业提供体系化实战咨询服务

高级合伙人, 集团副总裁, EMBA学历
联纵智达品牌管理咨询公司总经理
中国公关和品牌咨询的开创者和践行者
中国著名品牌战略管理专家

专业及行业经验：
在建材家居、家纺服饰行业，以及包括连锁快餐在内的以连锁加盟为主要模式的相关行业拥有较为丰富的咨询经验。
倡导本土企业“战略性品牌管理”与“全方位品牌管理”，其倡导并原创的完整的品牌战略管理思想以及“品牌全息论”、“品牌总理模式”、“品牌核心价值3C提炼法”、“全员品牌管理”等观点方法与工具，影响深远。

咨询服务项目：
长期跟踪观察和研究中国企业的发展和品牌与营销问题，曾为方太、LG地板、东鹏陶瓷、大自然地板、先锋木业、世友木业、海信、厦新、青啤、古越龙山、冠生园、广发银行、金茂大厦、罗蒙、伊利、上海磁悬浮、郑州卷烟总厂等几十家知名企业提供过战略管理/营销管理/品牌管理等方面的专业咨询服务，致力于打造本土的世界级品牌。

高级合伙人,集团副总裁,MBA学历
联纵智达管理顾问公司总经理
中国知名营销链整合实战专家

专业及行业经验：
具有20余年的营销实战经验，从事营销咨询行业超过10年，在对标研究、营销战略规划、商业模式设计方面具有丰富经验
在耐用消费品、快速消费品、工业品、农资、商业房地产等领域拥有丰富的咨询经验

研究成果：
擅长企业战略规划、资本运作与企业上市、营销组织管理，是《销售与市场》、《商业评论》、《销售与管理》等多家媒体的特约专家，累计发表各类营销研究论文超过50万字。

咨询服务项目(包括但不限于）：
北京万通房地产、大庆石油、陕西海浪、江苏红豆、厦门元健、德农种业、攀钢集团、沈阳龙兴股份、天正集团、五芳斋集团等

高级合伙人，集团副总裁
项目总监 高级咨询顾问
中国知名的公司运营与营销实战专家

高级合伙人 集团首席整合营销传播顾问
联纵智达公关顾问公司总经理
红云红河集团首席公关顾问 

高级合伙人 集团首席执行创意总监
联纵智达广告公司总经理
中国知名的品牌及广告营销专家

高级合伙人 集团项目总监
营销战略规划、市场研究专家
复旦大学MBA

行业经验：
超过10年营销经验，其中专业营销咨询经验超过7年。
在快速消费品、耐用消费品及建材家居行业拥有丰富的咨询经验；
 

服务项目：
曾先后为上海磁悬浮、承德露露、青岛啤酒、维珍移动、宁波方太、苏泊尔炊具、奥普浴霸、明月光学、TOTO卫浴等企业提供过营销战略规划、营销管理、市场研究、品牌规划等咨询服务。

高级合伙人 项目总监 高级咨询师
中国知名的品牌战略咨询及实战专家

高级咨询师、项目总监

职业经历：
1993-2003：箭牌（中国）糖类有限公司。历任：业务代表；业务组长；销售主任；地区销售主任；区域销售经理。
2004-2007：金丝猴食品有限公司。历任：全国直营经理；华东区销售总经理；营销总部市场部总监。
2008-2010：湖南中意食品集团。营销总经理

主要项目：
负责箭牌口香糖系列产品在华东的市场开发和维护，生意从零一直跃升到5亿多，名列全国区域第一名；
通过提升通路销售和终端表现帮助金丝猴的生意由6亿提升到10亿；并且实现了由先货后款到先款后货的转变。

高级咨询师、项目总监
中国交互式营销发起人
电子商务战略营销专家
《中国直复营销》高级战略顾问

职业经历：
曾任：奇正藏药（sz002287）副总经理、美资企业中国区CEO、威力康投资公司董助

行业及专业经验积累：
医药、保健、快消品、工业品、家电、直复营销、电子商务、金融、服饰、商业地产、计算机软件等

出版成果：
《企业直销规划与实操》
《中国交互式零售业》

主要项目：
中茶：新产品开发、加盟连锁体系建设普洱茶连锁及电子商务管理系统
肉制品产品及渠道创新规划
运动服装品牌规划连锁系统升级
国家智能电网品牌构建及推广
电子商务及网络联盟新媒体开发
饮料矿泉水行业研究新品开发
家具、艺术玻璃行业、渠道研究
小家电电子商务模式建设研究
银行业电子银行服务创新
日化保健品业、医药产品营销模式创新

联纵智达咨询集团合伙人
项目总监

研究领域：
最主要的研究方向是集团品牌战略，首创了“品牌战略第一模型”、“品牌经营8S模型”、“品牌价值管理模型”、“横向品牌战略”、“集团品牌战略六层面”、“五星级品牌”、“品牌网络模型”、“品牌成长曲线”、“广义品牌关系谱”等一系列新的理念方法工具集，将品牌战略从业务单位层面前所未有地提升到集团总部层面，使得品牌战略真正成其为战略！近期也涉足国家品牌、城市品牌以及非商业机构的品牌研究领域。
另一致力领域是集团公司管控，旨在为中国超大型企业提供整套完善的集团化进程解决方案，提出了“4122集管模型”和“集团品牌管控循环”。除此之外，也旁及标杆管理、变革管理、风险危机管理等为中国企业长期忽视的课题研究。
 

研究成果：
2003年在中国经营报推出"九问科特勒"系列，首开全面质疑西方经典营销理论的先河；2004年在广东经济出版社发行"品牌战略管理实战手册"，强势品牌的战略解决之道浮出水面。作品在《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《环球财经》、《销售市场》、《新营销》、《中国商业评论》、《科技智囊》等知名财经媒体刊载百余万字，也是中国管理传播网、销售市场网、全球品牌网、品牌中国网、华夏营销网等管理类网站的专栏专家和领衔顾问。代表作品有《九问科特勒》、《新创咨询公司的七宗罪》、《新商场现形记》、《奥美 深奥未必美丽》、《品牌战略第一 经营战略第二》、《品牌战略基业长青》、《强势品牌五角星》、《广义和深度的品牌管理》、《品牌成长曲线》、《品牌产品连续谱》、《广义品牌关系谱》、《解读ITEL的品牌战略》等。

服务客户：
客户包括摩托罗拉、英特尔、美国纸业、海信、联想、中粮、中国电信、建设银行、广发银行、华泰证券、南方航空、博洋家

项目总监 / 高级咨询师
国内知名的快消品品牌及营销实战专家

专业及行业经验：
快速消费品 /电子商务/互联网
 

服务项目：
在企业的市场战略策划及品牌管理方面有丰富经验
连续四年为南京卫岗集团提供市场战略咨询，与客户共同完成从4亿到6亿的跨越，并成功设计四届牛奶节；
托管新希望集团吉林、山东两大子公司，并通过多低温新品的系列化运作，使其核心业务保持30％以上增长；

项目总监 / 高级咨询师
中国建材家居行业的知名营销管理专家

专业及行业经验：
拥有超过10年以上的营销实战经历，曾任国内某知名建材家居集团及世界500强企业销售总监等高管职位；3年以上营销咨询经验，在企业营销战略、营销组合策略、产品战略、营销管理等领域拥有丰富的理论研究和实战经验
在耐用消费品/快速消费品建材/地板/油漆/家居项目运作及产品推广时尚产品/珠宝/服装/会展运作等行业拥有丰富的经验
 

咨询服务项目：
为奥普电器提供营销战略咨询服务；
为惠尔地板提供企业全面诊断、国内市场战略、营销及品牌战略咨询服务；
为菲林格尔04年度上海地区战略规划；
为法国时尚品牌LE CHIC 提供中国地区上市推广服务；
为见和外保温系统提供上市推广咨询服务；
某某楼梯领导品牌提供三年战略布局规划；
为某耐用消费品行业三甲企业负责全国营销管理，增加专卖店100余,当年销售量提高10%；
组织实施全国新品发布多次,特别策划数码冲印技术全面推广以及会展,招商活动；

项目总监 / 高级咨询师 / MBA学历
知名的营销实战及管理专家

专业及行业经验：
拥有超过10年营销实战经历，历任家电行业领先企业大区经理，分公司经理以及销售总监等高管职位，在营销战略制定、直销和经销网络构建、营销管理制度和流程制定、营销团队组建和有效管理等领域拥有丰富的经验；
对家电、建材家居、工业品、农业产业化等行业和领域拥有丰富的见解和经验；
 

咨询服务项目包括但不限于：
为天蓬集团提供营销战略规划及全面品牌及营销咨询服务；
为惠尔木业提供企业战略规划、营销战略规划、品牌战略规划等项目咨询
为奥普电器提供营销计划制定、品牌定位和传播规划、专卖店运营规划等服务
为华联瓷业提供营销计划制定、品牌定位和传播规划、专卖店运营规划等咨询服务等

项目经理 / 高级咨询师
完整营销体系咨询专家

专业及行业经验：
拥有8年营销实战经验，包括5年营销咨询专业服务经验。专业块面主要专注于企业整体营销策略规划、新商业模式设计和建设、新产品上市及推广传播、渠道架构设计及管理、销售终端深度帮扶和支持、区域市场运作及推广、销售组织管控模式优化等；曾经服务过的行业领域主要包括快消品、汽车及相关产品、工业品、现代商业连锁专卖。 
 

个人专业理念：
现代企业的营销行为运作必须遵循“以企业发展阶段为前提的战略性思考，以企业实际资源状况为条件的市场运作策略体系化设计和以专业化结合职能化为宗旨的方案实施执行的三步走！”

曾经咨询服务项目包括（部分）：
重点参与史福特照明：年度企业营销策略整体规划渠道架构设计（2007年）；

重点参与中南汽车港：目标区域市场定向目标客户招商运营规划和执行（2007年）；
重点参与南京飞燕活塞环：主机大客户营销策略设计及实施方案的制定（2007年）；
主要负责中绿集团：核心业务单元年度市场运营策略规划和设计（2008年；
集团新商业模式的设计和可行性论证（2008年）；
主要负责第一天然食品：上海核心业务单元的新商业模式设计及可行性论证（2008年）；
主要负责五芳斋集团：年度营销战略规划、营销策略设计及市场运作实施方案的制定和全程方案实施运作执行（2008年至今）；

项目经理 / 高级咨询师
国内知名的建材行业营销咨询专家

专业及行业经验：
拥有超过5年的营销实战经验，3年营销咨询专业服务经验，在企业战略管理、营销规划、互联网营销、完整营销体系打造及实施方面拥有丰富的理论知识和研究经验
在建材行业/服饰行业/保健品行业/IT行业/日用品行业/文具行业/商业地产行业等行业拥有丰富的研究和咨询经验
 

咨询服务客户包括但不限于：
LG地板中国市场进入战略
斯米克瓷砖上市规划
东鹏洁具营销咨询
冠星陶瓷营销战略及策略规划
福乐阁涂料营销战略及招商规划
鹿王羊绒B2C电子商务规划
方太厨电渠道规划项目
利豪家具进军国内市场咨询项目
中南汽车港商业地产规划及招商
贝发国内市场开拓及新商业模式设计
银鲸医药国内民用市场开拓规划
新光饰品品牌规划
棒杰服饰国内市场拓展项目
家利家饰营销体系设计规划
加瑞蛋白粉国内市场拓展规划等

项目经理 / 高级咨询师
 

专业及行业经验：
超过10年的营销实战经历，包括5年以上的营销咨询经验，历经区域经理、市场总监、销售总监、营销总经理等职务，以及创业实践，对市场营销中各个环节，有着丰富的操作经验与控制能力，对渠道的规划与执行有自己系统而独特的见解。
 

咨询服务项目：
先后为上海新亚药业有限公司、沈阳乳业、钱江啤酒集团、罗蒙集团、湖州雪华、新光饰品（饰品连锁运营管理体系）、浙江利豪（沙发连锁运营体系）、武汉良之隆、黑龙江瑞盛食品（快消品）、丰原中科（工业品）、德农（农产品）、弘日光科太阳能科技等企业提供专业的营销咨询服务。

项目经理、高级咨询师
营销实战及管理咨询专家

专业及行业经验：
拥有超过5年的营销实战经验，3年以上系统营销咨询服务经验；
在食品、饮料、服装、建材、文具、工业品等行业，有多个项目的成功运作经验，对行业有深入的理解，熟悉企业营销管理系统各个方面的工作。
 

咨询服务项目：
为白象方便面提供营销战略咨询服务；
主导运作中国低压电器行业第一品牌正泰电器的集团服务战略制定与服务体系建立项目；
主导运作中国知名服装品牌柒牌男装集团营销管理提升项目；
主导和参与多个快速消费品行业的营销咨询管理项目，如雅客糖果、三全食品、奇客饼干、健丰饼干、众品食业、申真鳄鱼漆等；

高级合伙人/总裁特别助理，EMBA
新动力营销专家 品牌颠覆操盘手
获“金凤凰”全国实战营销案例奖
中国生产力学会全国十大战略策划人

高级合伙人 兼项目总监,MBA
MBA学历国际注册管理咨询师（CMC）　
中国企业管理咨询专家（中国企业联合会、中国企业管理咨询委员会评审授予）
中国知名管理咨询专家

职业经历：
世界500强10年中高层管理经验，6年管理及营销咨询经验，全面熟悉企业运营管理。

行业及专业经验积累：
在快速消费品、耐用消费品、工业品等领域拥有丰富的行业经验
在管理咨询、营销管理咨询等领域拥有丰富的咨询经验和行业建树
在《第一财经日报》、《中国经营报》、《销售与市场》等专业媒体和杂志上发表过大量的文章。

咨询服务项目：
1、上海电器科学研究所－－战略重组咨询（江泽民总书记曾经工作过的企业，并且亲自关注的项目）；
2、光明集团头号战略工程－－都市菜园商业模式设计（上海市长办公会重点关注工程，得到了中央政治局常委习近平同志的高度评价）；
3、旭辉集团－－集团化组织变革、流程重组（上海房地产企业前10强）；
4、上海电缆研究所三原电缆附件公司（行业标杆） －－内部管理提升；
5. 株洲南方阀门股份有限公司——销售管理提升，能力素质模型构建，销售队伍能力素质测评，工业品营销模式创新，销售过程管控设计
6. 上广电集团广电电子公司－－（成本控制与盈利能力提升咨询）；
7.江苏富仁集团－－营销管理体系咨询；
8.霞客环保股份公司－－产业链重组，商业模式打造、销售体系构建；
9.山东华特磁电－－品牌规划、销售管理改善咨询 ；
10.陕西虹瑞化工国际－－（工业、建筑涂料新品上市规划、品牌规划）；
11.德国黑马－－（电动车品牌营销与渠道创新）；
12.江西农信社－－（银行卡上市发行咨询）；
13.海通食品集团－－国内市场规划、商业模式打造；
14.江南面粉集团－－上一道膳食纤维面粉上市规划；
15.三鹿集团－－同福碗粥上市规划；
16.嘉士伯啤酒－－中国西部市场渠道管理提升；
17.大连韩伟集团－－咯咯哒项目营销体系构建咨询；
18.采云间茶叶－－（连锁经营模式与门店管理体系建设）等。

高级合伙人，项目总监

职业及行业经验：
曾供职工商银行计划科主任科长、建材集团副总经理、投资公司常务副总、财务总监。 1997年进入咨询业曾为ST金帝资产重组项目、红塔集团印务合资项目、中科英华MBO、上海申建收购项目、大鹏药业托管业务项目、山东圣马力咨询项目等数十家企业进行咨询服务。

咨询服务项目：
1997年进入咨询业曾为ST金帝资产重组项目、红塔集团印务合资项目、中科英华MBO、上海申建收购项目、大鹏药业托管业务项目、 山东圣马力咨询项目等数十家企业进行咨询服务。

项目总监 高级咨询师 清华大学博士学位
集团IT规划及咨询首席专家

联纵智达咨询集团合伙人
项目总监

社会职务及荣誉：
中国总裁培训网金牌讲师
国家高级营销师资格认证讲师
国家高级经营师资格认证讲师
宁波大学兼职教授、宁波大学MBA营销导师
浙江万里学院市场营销专业指导老师
宁波工程学院专业建设委员会专家
长三角十大营销策划人
多家4A机构特约高级顾问
“品牌中国”、“销售与市场”、“商战名家”等特约专家
 

专业特长：
擅长帮助消费品品牌在市场上低成本突围和快速成长，诊断问题入木三分、制定策略独辟蹊径，并喜欢以石破天惊的创意为品牌在市场上快速“圈脑”。

咨询经验：
曾主导或参与近百家企业的品牌营销咨询服务，如深圳移动、英博啤酒集团、宁波波导、南汽集团、泰国正大集团、金光集团、维科家纺、富邦控股等。